Ideal ist es also, wenn die Kommune als Dreh- und Angelpunkt fungiert. Andere Akteure können das Heft in die Hand nehmen. Allerdings brauchen sie Rückendeckung und zentrale Führung durch die Kommune, bzw. eine(n) Projektverantwortliche(n). Viele Unterstützer bringen ein breites Spektrum an Kompetenzen und Kapazitäten ein. Und dadurch ist auch eine breite gesellschaftliche Verankerung für den Prozess gewährleistet. Um schlagkräftig arbeiten zu können, sollte eine operative Kernmannschaft gebildet werden, sodass Abstimmungen und Koordinationsaufwand effektiv bleiben.

Beispiele