Festlegung von Verantwortlichkeiten

Ist konzeptionell gefasst, was man erreichen will, müssen die Verantwortlichkeiten klar festgelegt werden. Wer macht was, mit wem, bis wann? Das ist besonders wichtig, denn wenn die Aufgaben nicht klarverteilt und Zugeordnet sind kann es sehr leicht zu Missverständnissen und Konflikten kommen.

Beispiele

Projektmanagement: Ein Projekt von der Dimension Natur.Vielfalt.Tännesberg. braucht eigene Kapazitäten und Kompetenzen. Anfang 2013 wurde daher ein zentrales Projektmanagement eingerichtet.

Rahmenkonzept: Das Rahmenkonzept war im Falle von Natur.Vielfalt.Tännesberg. Grundlage der Förderantragstellung. Es umfasst die Beschreibung der Ausgangssituation, der Potenziale, erörtert die Strategie der Vorgehensweise, der Organisations- und Kostenstruktur und definiert alle Ziele und Maßnahmen.